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Was heisst eigentlich Spielwarenkompetenz?
Für uns hat das immer bedeutet, dass ein Händler im Bereich unserer Branche sein Ladenkonzept auf eine klare Struktur ausrichtet: Ich weiß, wo ich bin und was ich von dem Geschäft zu erwarten haben.
Der Gedanke eines Gemischtwarenladens – obwohl es ihn auch immer noch gibt – war in unserer Branche immer fremd.
Je klarer ein Händler seine Philosophie und seine Sortimentspolitik an diesem Konzept ausgerichtet hat, desto erfolgreicher war er.
Angefangen von den ersten Holzspielzeug-Fachgeschäften in den 80er Jahren bis hin zu den Game-Shops unserer Zeit (denn auch das ist Spielware).
Dabei gibt es keine Branche, die vom Produkt und vom Käufer her so differenziert ist wie unsere.
Fokussieren und Konzentrieren ist dabei für den Händler genauso wichtig, wie für uns als Industrie – man kann nicht auf allen Hochzeiten tanzen.
Und wir finden es immer wieder interessant, wie unterschiedlich dieser Fokus aussehen kann.
Vom Baby-Laden bis 1 Jahr, über das Geschäft, das ausschließlich organische Kindersachen führt bis hin zu einem Vollsortimenter mit einem klaren Schwerpunkt auf Education.
Dabei kann man sich auch in anderen Branchen inspirieren lassen.
Nur wer über den Tellerrand schaut, weiß, ob seine Suppe wirklich schmeckt.
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und Österreich
